El Comit\u00e9 de Control Econ\u00f3mico (en adelante \u201cCCE\u201d) de la Liga de F\u00fatbol Profesional (en adelante \u201cLaLiga\u201d) es el encargado de verificar el adecuado cumplimiento de las reglas de control econ\u00f3mico y de las normas y criterios para la elaboraci\u00f3n de los presupuestos de sus asociados. Vela, por tanto, para salvaguardar la salud econ\u00f3mica de los clubes de nuestro f\u00fatbol profesional.<\/p>\n\n\n\n
Para ello utiliza la mencionada normativa de control econ\u00f3mico que analiza la situaci\u00f3n financiera de los clubes y sociedades an\u00f3nimas deportivas de primera y segunda divisi\u00f3n A desde dos enfoques: \u201ca priori\u201d y \u201ca posteriori\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En este art\u00edculo nos detendremos en algunos aspectos de la norma de control \u201ca priori\u201d por ser aquella que recoge una serie de pol\u00edticas activas con el objetivo de conseguir que los clubes no solo no generen p\u00e9rdidas en sus cuentas de resultados sino que generen recursos suficientes para atender sus obligaciones de pago.<\/p>\n\n\n\n
La magnitud de referencia de este control \u201ca priori\u201d es lo que se conoce como \u201cEcuaci\u00f3n de Equilibrio Presupuestario”<\/strong> (en adelante \u201cEEP\u201d) y pretende, como m\u00ednimo, igualar el Presupuesto de Ingresos con el Presupuesto de Gastos, distribuyendo estos \u00faltimos en dos grandes grupos: Coste de Plantilla Deportiva<\/strong> (en adelante \u201cCPD\u201d) y Resto de Gastos. La diferencia entre el Presupuesto de Ingresos y el de Resto de Gastos ser\u00e1 el m\u00e1ximo importe aceptado como Coste de Plantilla Deportiva. Esta plantilla deportiva, a su vez, se distribuye en: Inscribible en las competiciones profesionales (LaLiga) incluido cuerpo t\u00e9cnico y No Inscribible.<\/p>\n\n\n\n Es importante mencionar que, dentro del concepto de Coste de Plantilla Deportiva se incluyen sueldo y salarios, gasto en Seguridad Social, primas colectivas e individuales, cesi\u00f3n de derechos de imagen, gastos por adquisici\u00f3n de derechos de jugadores, amortizaciones e ingresos y gastos derivados de cesiones temporales de jugadores. Es decir, todos aquellos conceptos de gastos derivados de la participaci\u00f3n de los jugadores en competiciones en las que participa el club o sociedad an\u00f3nima deportiva en cualquier categor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Por tanto, observamos c\u00f3mo LaLiga est\u00e1 limitando a los clubes el gasto en jugadores en tanto en cuanto no gocen de una salud econ\u00f3mica m\u00ednima. En consecuencia, podemos hablar de \u201cTope Salarial\u201d, entendido como l\u00edmite de CPD.<\/p>\n\n\n\n Los clubes, por su lado, pueden tener necesidad de fichar jugadores, as\u00ed como capacidad de financiaci\u00f3n. Por ello su inter\u00e9s ser\u00e1 en numerosas ocasiones incrementar este l\u00edmite de CPD en sus presupuestos para la temporada siguiente. Y es por ello por lo que LaLiga establece los siguientes par\u00e1metros y l\u00edmites para ello, con el fin de que no se resienta la cuenta de resultados de los clubes ni aumente el endeudamiento. En resumen, hacer del negocio del f\u00fatbol profesional un negocio sostenible en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Siendo T el ejercicio a presupuestar (por ejemplo la temporada 2015\/2016) y T-1 el ejercicio cerrado pendiente de aprobar (la temporada 2014\/2015), se deber\u00e1 ajustar el CPD por las p\u00e9rdidas estimadas en T-1 y las presupuestadas en T.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, en caso de beneficios en T-1, s\u00ed se permite, si se cumplen determinados criterios econ\u00f3micos, el aumento del CPD, en todo o en parte del mencionado beneficio, en las ventanas temporales establecidas.<\/p>\n\n\n\n Otra de las formas de incrementar el l\u00edmite salarial es mediante ampliaciones de capital de los socios. Eso s\u00ed, el l\u00edmite era de 45 millones de euros en un per\u00edodo de tres a\u00f1os hasta la temporada 2014\/2015, y de 30 millones de euros en un per\u00edodo de tres a\u00f1os a partir de la temporada 2015\/2016.Por su parte, en el supuesto de incremento de CPD por obtenci\u00f3n de beneficios en temporadas anteriores, se han de cumplir adicionalmente los siguientes requisitos:<\/p>\n\n\n\n Como se puede observar, el CCE trata de establecer magnitudes cuantificables que considera necesarias para permitir el incremento del tope salarial o CPD, y adem\u00e1s establece periodos transitorios donde ajusta\/flexibiliza las anteriores magnitudes en funci\u00f3n de los balances de cada entidad.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el c\u00e1lculo de los l\u00edmites de ingresos y gastos, cobros y pagos a presupuestar no es sencillo, pues tiene numerosos condicionantes.<\/p>\n\n\n\n Como ejemplo podemos citar que en caso de Concurso de Acreedores con Convenio aprobado, el plan de pagos exigido por el Convenio se tiene en cuenta en la generaci\u00f3n de recursos exigida al presupuesto y los ingresos por quitas no se tienen en cuenta para calcular el l\u00edmite de CPD. En caso de que no haya convenio aprobado, LaLiga lo analiza y decide seg\u00fan su criterio.<\/p>\n\n\n\n Otro ejemplo relativo al Presupuesto de Gastos: En general no se aceptan Reducciones mayores al 8% en cada partida, e incluso en los servicios exteriores no se admite reducci\u00f3n alguna a\u00f1o a a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n La novedad m\u00e1s importante para la temporada reci\u00e9n comenzada trata sobre los l\u00edmites de CPD en el caso de ampliaciones de capital. Se procedido a modificar la regulaci\u00f3n distinguiendo 4 grupos diferenciados:<\/p>\n\n\n\n As\u00ed, para realizar una ampliaci\u00f3n de capital, por ejemplo, de 20 millones de euros, los l\u00edmites establecidos son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n Como excepci\u00f3n a lo anterior y solo para Clubes o SAD de 2\u00aa divisi\u00f3n, el \u00d3rgano de validaci\u00f3n del CCE ajustar\u00e1 el incremento del CPD de acuerdo al n\u00famero medio de a\u00f1os de contrato de la plantilla deportiva inscribible (por ejemplo podr\u00eda pasar 4 a\u00f1os a 2 a\u00f1os si los contratos son de corta duraci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n Observamos que se est\u00e1 produciendo una Reestructuraci\u00f3n sistem\u00e1tica y continuada de las normas de control aprobadas por LaLiga para con sus propios socios (y es seguro que habr\u00e1 m\u00e1s modificaciones en el futuro), con resultados m\u00e1s que satisfactorios.<\/p>\n\n\n\n Desde luego parecen medidas muy acertadas teniendo en cuenta los datos publicados por LaLiga sobre la reducci\u00f3n de la deuda de los Clubes y SAD, tanto con las administraciones p\u00fablicas como con el resto de integrantes del sector. La reducci\u00f3n m\u00e1s significativa se refiere a la deuda con la AEAT, que se ha reducido al 50% en los \u00faltimos 3 a\u00f1os (pasando de 650MM de euros a 317MM de euros).<\/p>\n\n\n\n En cualquier caso habr\u00e1 que seguir trabajando intensamente a futuro en la misma direcci\u00f3n, pues cada vez que una entidad deportiva se declara en concurso de acreedores (el Elche CF recientemente) se produce un golpe a la l\u00ednea de flotaci\u00f3n de nuestro deporte rey.<\/p>\n\n\n\nMagnitudes utilizadas por LaLiga para limitar o incrementar el CPD<\/h5>\n\n\n\n
Novedades para la temporada 2015-2016:<\/h5>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n<\/h5>\n\n\n\n